Инвестиционные проекты, закупка, логистика, организационное развитие и проекты снижения расходов ведутся одной командой — инвестору не нужно согласовывать работу разных подрядчиков на каждом этапе.
Работа начинается с исследования рынка и определения продукта, продолжается поиском и подбором оборудования, обеспечением настройки, выбором и закупкой сырья, и завершается размещением оборудования и запуском производства.
Поскольку проект от первого дня до выхода на стабильный режим ведёт одна команда, решения, принятые в начале, доходят до цеха без искажений.